IRGOtech

Qui sommes nous?

 

 

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L'IRGOtech regroupe des membres de l'IRGO dont les thématiques de recherche se rapportent au numérique. Cet axe de recherche qui a été impulsé par Pascal BARNETO en 2019 est sous la responsabilité de Nathalie GARDES.

L'objectif de cet axe est de développer des thématiques de recherche relatives à la transformation digitale des entreprises dans une perspective transversale et transdisciplinaire.

Le numérique ce ne sont pas seulement des outils mais aussi une culture qui associe des valeurs auxquelles nous adhérons :

  • La coopération fait confiance à l'intelligence collective et à l’horizontalité
  • La transparence, et le partage fait confiance à l’intégrité et à la réciprocité
  • La bienveillance et l’entraide fait confiance à la solidarité
  • La Simplexité fait confiance à l’intelligence pratique et à l’expérience des acteurs 

Alain Berthoz, professeur au Collège de France, définit «la simplexité» comme l’ensemble des solutions trouvées par les organismes vivants pour que, malgré la complexité, le cerveau puisse préparer l’acte et en anticiper les conséquences […]. Elles permettent d’arriver à des actions plus élégantes, plus rapides, plus efficaces. » Nous partageons cette philosophie qui consiste à se méfier des théorisations abstraites détachées des individus de leurs émotions, désirs et sens de leurs actions.

 

L’IRGO (Institut de Recherche en Gestion des Organisations) est l’unité de recherche (EA 4190) en Sciences de Gestion et du Management de l’Université de Bordeaux. Le directeur de l’IRGO est depuis mars 2017, le Professeur Pascal BARNETO, élu par le conseil du laboratoire et membre du conseil de l’école doctorale (ED 42) EES (Economie, Entreprise, et Société). Le directeur adjoint est le Professeur Julien CUSIN. La responsable administrative est Madame Bérangère FERRARI.

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L’IRGO a été créé en 2004. Il est issu à cette date de la fusion de trois équipes disciplinaires préexistantes : le CREGE (marketing et stratégie d’entreprise), le CRECCI (comptabilité, contrôle, audit) et le CREFF (centre de recherche sur l’entreprise familiale et financière). Se sont ajoutées au cours des années, par ordre chronologique de création, l’équipe “Entrepreneuriat”, l’équipe “Management Bancaire et Financier” et l’équipe “Entreprises Familiales” (issue de la division du CREFF en deux équipes distinctes) et, enfin, l’équipe “Gestion des Ressources Humaines”.

L’IRGO a pour objectif de fédérer ces six équipes de recherche (Comptabilité et contrôle audit, Entrepreneuriat, Entreprises Familiales, Management bancaire et financier, Marketing, Ressources Humaines) afin de répondre à trois thématiques transversales : le Vin, la RSE (Responsabilité Sociale/Sociétale de l’Entreprise) et le Numérique. Cette orientation thématique vise à renforcer la lisibilité du laboratoire comme EA dans la recherche académique en Sciences de Gestion ainsi qu’auprès de l’ensemble des acteurs régionaux – publics et privés – de la Nouvelle Région Aquitaine.

En 2019, l’IRGO compte environ 130 enseignants-chercheurs et chercheurs : 50 issus de l’université de Bordeaux, 50 doctorants et 30 chercheurs associés.

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03 mai 2021

Biais de l'IA

 

Emploi, sécurité, justice : d'où viennent les " biais " des IA et peut-on les éviter ?

En 2018, Amazon abandonnait son système de tri automatique de CV après s'être rendu compte que le système rétrogradait systématiquement les CV féminins. Pourquoi un tel comportement ? Parce que les recrutements précédents, c'est-à-dire la base à partir de laquelle avait été entraîné le système, étaient quasi exclusivement masculins : le système d'IA reproduisait les " biais " antérieurs.

https://theconversation.com

 

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égalité homme femme et IA

 

Pourquoi est-il important d'avoir une égalité femmes-hommes dans le monde de l'IA ?

Avez-vous remarqué que les assistants virtuels se prénomment Alexa (Google), Siri (Apple) ou Cortana (Microsoft) ? Et que la version initiale de Siri répondait " I'd blush if I could " (" je rougirais si je le pouvais ") quand la question ne pouvait être interprétée. Connaissez-vous Eliza ?

https://theconversation.com

 

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robot

 

Les robots féminins sont les plus humains. Pourquoi ?

Avec la prolifération de robots féminins comme Sophia, les chatbots comme Amelia, et la popularité des assistants virtuels féminins tels que Siri (Apple), Alexa (Amazon) et Cortana (Microsoft), l'intelligence artificielle semble avoir un problème de genre. Ce déséquilibre entre les genres dans l'IA est une tendance forte qui a suscité de vives critiques dans les médias.

https://theconversation.com

 

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09 mars 2021

Plateforme

 

La Banque Postale se prépare à devenir une plateforme de services

brèves A l'ère de la transformation digitale, la Banque Postale va s'organiser en plateformes technologiques ouvertes afin de délivrer des services à destination de ses clients. La banque lancera ses premiers pilotes en 2021 avec pour objectif de proposer des premiers bouquets de services en 2022 à ses clients.

https://www.larevuedudigital.com

 

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IA non sexiste

 

L'éditeur SAP veut une intelligence artificielle non sexiste

Direction générale, Intelligence artificielle Le poids lourd allemand des logiciels de gestion d'entreprise SAP annonce qu'il signe la charte " Femmes & IA " du Cercle InterElles pour une intelligence artificielle responsable et non-sexiste. SAP a contribué à la rédaction de cette charte.

https://www.larevuedudigital.com

 

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Plateformisation

 

Auchan mise sur la transformation de ses hypermarchés en plateformes pour se relancer

fil d'actualité Chez Auchan, la priorité est de rattraper le retard sur les concurrents Carrefour et Casino en termes de magasins de proximité en centre ville tout en rentabilisant les hypermarchés où Auchan réalise 75% de son chiffre d'affaires en France.

https://www.larevuedudigital.com

 

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28 février 2021

Fintech verte

 

Banque Helios : la fintech se met au vert

Avec une mise en ligne au début de l'année 2020, Helios mise sur les placements respectueux de l'environnement pour séduire de nouveaux clients. Rencontre avec une des cofondatrices, Julia Ménayas, pour découvrir une alternative bancaire pour un futur durable.

https://www.lesnumeriques.com

 

 

Lancement de l'écobanque Helios, un nouveau modèle bancaire écologique

Devant l'urgence climatique, le secteur bancaire n'a pas d'autres choix que de suivre les aspirations de ses clients. C'est pour cette raison qu'Helios propose un nouveau modèle 100% vert, 100% durable, et 100% transparent. " Le secteur bancaire français ne joue pas le jeu de la transition écologique " déclare Maeva Courtois, fondatrice et Présidente d'Helios .

https://www.ladn.eu

 

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23 novembre 2020

le luxe se met au digital

 

Le digital en voie de devenir le principal canal de vente des produits de luxe

fil d'actualité Le secteur du luxe est à la peine et doit se transformer sur fond de montée en puissance du digital et de préoccupations plus sociétales chez ses clients. C'est ce que montre l'étude réalisée par la société de conseil Bain & Company.

https://www.larevuedudigital.com


Le digital principal canal de vente de produits de luxe

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Le live...

 

Le Live commerce, un nouveau canal de vente testé chez Leroy Merlin, Fnac et Cultura

fil d'actualité Sous la contrainte de la crise sanitaire, de grandes enseignes françaises s'essayent au " live streaming ", c'est à dire la vente à distance grâce à de la vidéo diffusée en direct et des échanges interactifs entre le public et le vendeur.

https://www.larevuedudigital.com


Un nouveau canal de vente: le live

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